Éstos son algunos de los temas que desarrollo en diferentes formatos. Desde conferencia hasta seminario o workshop. Asimismo lo adapto para su compañía para realizarlo como In-Company Training, a medida según sus necesidades, con material específico extraído de la información real y las situaciones concretas que se puedan generar en su entorno.
Creación de Valor. ¿Cuál es la mejor medida?
ROI, ROE, ROCE, CFROI, EVA, … muchos conceptos y metodologías para evaluar el valor creado por una compañía durante un ejercicio. ¿Cuál es mejor? ¿Cuál utilizar? ¿Qué información da cada indicador?
Modelo de negocio y estructura financiera
El modelo de negocio de una empresa condiciona su estructura financiera. Llegar al cliente final a través de una franquicia requiere de una estructura financiera para el activo corriente más potente, en muchos casos, que vender directamente a un cliente. Sin embargo, probablemente necesitará de menos financiación para cubrir su infraestructura.
Valoración de empresas. ¿Cuánto vale una empresa?
¿Cuánto vale su empresa? ¿Cuánto puede pedir por ella? ¿Cuánto puedo pagar por una compra?
Preguntas frecuentes para acometer un proceso de inversión o de venta de una empresa. Esencial para establecer un precio de compra o venta o bien como herramienta de control de gestión y de performance de su compañía. Entender el momento de la compañía y el valor de la misma.
Valoración de hoteles
¿Cuánto vale su establecimiento hotelero? ¿Cuánto puede pedir por su venta? ¿Cuánto puedo pagar por una compra?
Preguntas frecuentes para acometer un proceso de inversión o de venta de hoteles o negocios relacionados con cadenas hoteleras. Esencial para establecer un precio de compra o venta o bien como herramienta de control de gestión y de performance de su compañía. Entender el momento de la compañía y el valor de la misma.
El Cuadro de Mando Integral. Balanced Scorecard
Establecer una herramienta de control de gestión en la implementación del plan estratégico de un negocio es básico para la medición, el análisis y la interpretación de la performance y para realizar la retroalimentación necesaria, redefiniendo la estrategia, si es necesario. El Balanced Scorecard es la herramienta más completa para ello, siempre y cuando esté bien diseñado y acorde a la estrategia de la empresa.
Neurofinanzas y búsqueda de financiación
Entender cómo percibe y actúa un inversor o un posible financiador ante la presentación de un proyecto es clave para la obtención de fondos. ¿Qué partes del cerebro intervienen? ¿Qué presentar para hacer más atractiva la entrada del inversor? ¿Qué indicadores tiene en cuenta un inversor?
Análisis de empresas
Las decisiones estratégicas que se toman en las empresas y organizaciones afectan a los indicadores económicos y financieros básicos. Entender como afectan las decisiones en magnitudes como la rentabilidad, la liquidez o los márgenes es esencial para tomar decisiones de forma efectiva.
Gestión del Circulante
Crear valor con la inversión es el objetivo final de un proyecto empresarial. Las inversiones en el activo corriente y su óptima financiación son esenciales para evitar destruir valor y hacer el negocio viable.
Conseguir financiación en una startup
Conseguir financiación propia o ajena para una stratup no es tarea fácil. Configurar la estructura financiera para atraer inversores y presentar de manera adecuada el proyecto es fundamental para conseguirlo.